João Ernesto A.

Uberaba - MG

Resumo Profissional

Com mais de 30 anos de experiência, minha trajetória é marcada pela entrega de resultados expressivos, otimização de processos e liderança de equipes multidisciplinares em ambientes dinâmicos e desafiadores.

Ao longo da minha carreira, atuei diretamente na gestão global de operações, desenvolvendo e implementando estratégias para aumentar a eficiência, promover a inovação e garantir o alinhamento das áreas às metas organizacionais. Essa vivência me proporcionou uma visão ampla sobre gestão integrada, relações com stakeholders e transformação empresarial.

Atualmente, como Diretor na HAL Consultoria, lidero projetos focados na melhoria da performance de negócios, oferecendo soluções estratégicas para desafios complexos. Minha experiência diversificada me permite uma rápida adaptação a diferentes cenários e a implementação de práticas que impulsionam resultados.

Sou graduado em Administração de Empresas pela Universidade de Uberaba (UNIUBE) e tenho MBA em Gestão Estratégica de Negócios pela Universidade FUMEC - BH.

Estou sempre em busca de novos desafios e oportunidades para contribuir com minha experiência na construção de operações sólidas e eficientes. Fico à disposição para uma conversa sobre como minhas competências podem agregar valor à organização.

Experiência Profissional

Superintendente Institucional

GI Indústria, Comércio e Tecnologia Ltda. – Grupo Innovar

Jul. 2021 - Atualmente

Responsável por gerenciar as operações globais da empresa, assegurando o alinhamento estratégico de todas as áreas às metas organizacionais. Supervisiono o desenvolvimento e a implementação de políticas, procedimentos e estratégias que promovem a eficiência operacional e a sustentabilidade do negócio, atuando como ponte entre a alta administração e os diversos departamentos. Minha atuação inclui a gestão de relacionamentos com clientes, parceiros e stakeholders, garantindo parcerias sólidas e resultados alinhados aos interesses da organização. Além disso, identifico oportunidades de melhoria e inovação, liderando iniciativas que mitigam riscos e resolvem conflitos internos, sempre com foco na manutenção de um ambiente organizacional harmônico e produtivo.

Diretor

HAL Consultoria e Gestão Ltda.

Mai. 2018 - Atualmente

Prestação de consultoria para empresas de diversos setores, com foco na melhoria da performance organizacional e na implementação de soluções estratégicas para desafios operacionais. Proponho abordagens inovadoras para a otimização de processos, visando aumentar a eficiência, reduzir custos e impulsionar resultados de forma sustentável.

Superintendente Administrativo

Mercoquímica Indústria e Comércio Ltda. - MercoTech

Ago. 2010 - Mai. 2018

Responsável pela gestão integral da administração e controle da organização, assegurando o funcionamento eficiente e alinhado às metas estratégicas. Atuei diretamente na coordenação de compras, controle de custos e gestão de vendas, garantindo a otimização dos recursos e o alcance de resultados positivos.
Mantive contato direto e negociei com fornecedores de insumos, estabelecendo parcerias vantajosas e estratégicas para a operação. Além disso, implantei o Sistema de Gestão Integrado, assegurando a conformidade com as normas NBR ISO 9001:2015 e NBR ISO 14001:2015, promovendo a qualidade e a sustentabilidade nas operações.

Gerente Geral

Marcos Felipe Abud

Dez. 2002 - Ago. 2010

Responsável pela gestão administrativa e operacional de uma organização com 60 colaboradores, garantindo eficiência e alinhamento estratégico nas atividades. Atuei na coordenação de compras, gestão de contratações e demissões, além de supervisionar as vendas, assegurando o cumprimento das metas organizacionais.
Mantive relacionamento direto e negociei com fornecedores, estabelecendo condições vantajosas para a empresa e fortalecendo parcerias estratégicas que contribuíram para o sucesso das operações.

Gerente Administrativo/Financeiro

Enetec Informática Ltda.

Dez. 2000 - Set. 2002

Responsável pela gestão administrativa e operacional de um Provedor de Serviços de Internet (ISP) com presença em mais de 60 localidades no interior de Minas Gerais e São Paulo. Liderava a coordenação de compras, processos de contratações e demissões, além da supervisão de vendas, assegurando a eficiência das operações e o atendimento às demandas do mercado.
Gerenciei negociações diretas com fornecedores de meios de comunicação, incluindo links e portas de internet, garantindo condições vantajosas e a continuidade dos serviços com alto padrão de qualidade.

Gerente Geral

Manhattan Flat Service

Out. 1996 - Dez. 2000

Gerenciei a administração e controle de um flat com 30 andares e 79 apartamentos, liderando operações em diversas áreas, incluindo compras, gestão de contratações e demissões, vendas e atendimento direto aos hóspedes.
Também fui responsável pela gestão e controle do setor de alimentos e bebidas, assegurando a qualidade dos serviços, otimização de recursos e satisfação dos clientes, contribuindo para a excelência operacional e a fidelização dos hóspedes.

Gerente

Agropecuária Rodrigues da Cunha Ltda.

Jan. 1987 - Set. 1996

Responsável pela gestão de compras de equipamentos e insumos para todas as fazendas do grupo, garantindo a eficiência no abastecimento e o suporte às operações agropecuárias. Realizei a gestão de pagamentos de pessoal, assegurando o cumprimento de prazos e a motivação das equipes.
Atuei também na comercialização de touros e novilhas PO controlados e registrados, conduzindo negociações estratégicas e garantindo a qualidade e o reconhecimento dos produtos no mercado.

Formação

Pós-Graduação em Gestão Estratégica de Negócios

Universidade Fumec

Jan. 2014 - Jul. 2015

Bacharel em Administração

Universidade de Uberaba - Uniube

Jan. 2006 - Jan. 2010

Total de 7

Experiências

Total de 2

Formações

Habilidades

Habilidades Técnicas: Gestão Estratégica de Negócios – Planejamento e execução de estratégias para crescimento sustentável e otimização da performance organizacional. Reestruturação de Processos e Eficiência Operacional – Análise e implementação de melhorias para aumentar produtividade e reduzir desperdícios. Negociação e Gestão de Contratos – Expertise em negociações complexas e desenvolvimento de parcerias estratégicas. Gestão Financeira e Orçamentária – Controle de custos análise de viabilidade e maximização de resultados financeiros. Liderança de Projetos e Gestão de Equipes – Coordenação de times multidisciplinares garantindo alinhamento e alto desempenho. Habilidades Comportamentais: Tomada de Decisão Estratégica – Capacidade de avaliar cenários e agir com assertividade em situações críticas. Resiliência e Adaptabilidade – Flexibilidade para lidar com mudanças e superar desafios organizacionais. Visão Sistêmica e Pensamento Analítico – Compreensão ampla dos negócios identificando oportunidades e riscos. Habilidade de Comunicação e Relacionamento Interpessoal – Construção de conexões sólidas e negociação eficaz com diferentes stakeholders. Proatividade e Foco em Resultados – Comprometimento em buscar soluções inovadoras e entregar impacto positivo para a organização.

Idiomas

Português

Inglês

Informações Adicionais