Danyel A.

Sobral - CE

Resumo Profissional

Comecei minha trajetória profissional na Votorantim Cimentos em Sobral em fevereiro de 2001 na área de mineração, onde pude viver todas as etapas de uma construção de carreira, pois ao longo de 18 anos e 8 meses na Votorantim, onde comecei como estagiário, supervisor de produção e ao sair estava na gerência da área de mineração. Pude me desenvolver e adquirir conhecimentos e experiências para me tornar um Líder de equipes vitoriosas, com resultados consistentes e sólidos, onde apliquei junto a eles tudo que aprendi nos trabalhos de Desenvolvimento de Pessoas, Planejamento, Execução de Projetos, Melhorias de Processos, Custos, Controles, Controle de Qualidade, Métodos, Negociação Sindical, Feed Back, Plano de Carreira, Célula Autônoma de Trabalho, Programa NOSA, ISO 9001, 5´S e SIX SIGMA, onde me qualifiquei Green Belt. Na Votorantim pude aprender e contribuir para toda a cadeia produtiva da fabricação de cimentos, pois tive a oportunidade de trabalhar junto das equipes de todas as áreas da fábrica, Fornos, Moagens, Ensacadeira, Expedição, Suprimentos, RH, Controladoria e Controle de Qualidade, assim adquirindo conhecimento e experiência também nessas áreas. Saí da Votorantim em Outubro de 2019, de Dezembro de 2020 à Setembro de 2023 fiz minha jornada na MDN - Mineração do Nordeste, uma mina de exploração de Minério de Ferro, onde exerci a função de Gerente Operacional (Produção e Manutenção), tendo como responsabilidade toda a Gestão Operacional, Extração, beneficiamento, controles de produção e manutenção, gestão das equipes, capacitação, qualidade e expedição do Minério de Ferro. Em Março de 2024 assumi e gerência industrial da empresa Espindola Metais, onde fiquei até Janeiro de 2025 desenvolvendo produtos e fazendo toda a gestão empresarial da mesma.

Experiência Profissional

GERENTE INDUSTRIAL

INDÚSTRIA E COMÉRCIO DE METAIS SPINDOLA

Mar. 2024 - Jan. 2025

• Gerenciar toda equipe administrativa, financeira, comercial e de produção da
fábrica;
• Captação de clientes em potencial no ramo de alumínio;
• Definição e acompanhamento de indicadores de resultados de produção, de
vendas e financeiros;
• Desenvolvimento de novos produtos;
• Gestão de ativos;
• Controle de qualidade e certificação de produtos;
• Capacitação e desenvolvimento das equipes;

GERENTE OPERACIONAL

MDN - MINERAÇÃO DO NORDESTE

Dez. 2020 - Out. 2023

• Gestão dos processos produtivos e de manutenção na produção de minério de
ferro;
• Gestão de equipes (líderes e operacional);
• Controle e acompanhamento de custos (produção e manutenção);
• Planejamento de curto, médio e longo prazo;
• Definição e acompanhamento de metas de produção, manutenção e logística
no processo de extração e beneficiamento do minério de ferro;
• Controle de qualidade;
• Capacitação e desenvolvimento das equipes;
• Foco na segurança do trabalho e meio ambiente;
• Desenvolvimento de procedimentos operacionais e de manutenção.

COORDENADOR DE MINERAÇÃO

VOTORANTIM CIMENTOS N/NE

Out. 2016 - Out. 2019

• Gerenciar todo o processo (administrativo, produção, controle de qualidade,
manutenção e logística) de extração e beneficiamento de calcário para a
fabricação de cimento;
• Gestão de equipes (administrativa, líderes e operacional);
• Gestão, controle e acompanhamento de custos em todas as fases do processo;
• Planejamento da mina de curto, médio e longo prazo;
• Definição e acompanhamento de metas de produção, qualidade, manutenção
e logística;
• Controle de qualidade de processos e produtos;
• Capacitação e desenvolvimento das equipes;
• Avaliação de desempenho e feedback´s junto as equipes;
• Foco nos trabalhos de melhorias na segurança do trabalho e meio ambiente;
• Desenvolver procedimentos administrativos, operacionais e de manutenção;
• Gestor de contratos de terceiros;

SUPERVISOR DE MINERAÇÃO

VOTORANTIM CIMENTOS N/NE

Out. 2002 - Out. 2016

• Supervisionar todo o processo que envolve a extração do calcário (desmonte
de rocha, carregamento e transporte do minério) para a fabricação de
cimento;
• Supervisionar todo o processo de britagem e classificação do minério;
• Gestão de equipes operacionais (desmonte e operação);
• Acompanhamento de custos relacionados a extração, carregamento,
transporte e britagem do calcário;
• Planejamento de produção de curto, médio e longo prazo;
• Definição e acompanhamento de metas de produção e qualidade;
• Controle de qualidade de processos e produtos;
• Capacitação e desenvolvimento das equipes;
• Foco nos trabalhos na segurança do trabalho e meio ambiente;
• Desenvolver procedimentos operacionais;

Formação

PÓS GRADUADO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO

UNINTER

Jul. 2014 - Jan. 2016

TÉCNICO DE MINERAÇÃO

INSTITUTO EXECUTIVO

Fev. 2010 - Jul. 2012

BACHAREL EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESA

UNIVERSIDADE ESTADUAL VALE DO ACARAÚ

Fev. 1998 - Jun. 2009

Total de 4

Experiências

Total de 3

Formações

Habilidades

• Especialista em gestão de pessoas e processos operacionais • Desenvolvedor de células autônomas de trabalho • Especialista em processos produtivos e administrativos em mineração • Conhecimentos em controle operacional coordenação de produção e de áreas administrativas • Conhecimento em equipamentos pesados e rodoviários (operação e Manutenção) • Perfil colaborativo para atuar junto a equipe e aos níveis gerenciais e de diretorias • Dinamismo para contribuir eficientemente com a gestão do negócio • Gerenciamento da rotina e planejamento do negócio • Conhecimento em gestão de custos administrativos e operacionais • Dinamismo para execução de múltiplas tarefas • Habilidade com cálculos e sistemas informatizados • Capacidade de planejamento e organização para o cumprimento de prazos • Classificado como Green Belt na ferramenta Six Sigma • Treinado e capacitado em controle de qualidade ISO 9001 • Treinado e capacitado na ferramenta 5S • Disposição para o aprendizado e aprimoramento contínuos

Idiomas

Português

Inglês

Espanhol

Informações Adicionais

RESULTADOS
• Redução de estoque de produtos acabados em 75% que não conseguiam ser
vendidos ao mercado, gerando receita para empresa e reduzindo custo na
Spindola Metais em 2024;
• Trabalho de diagnóstico técnico completo em todas as fases do processo de
extração e beneficiamento do minério de ferro da empresa MDN, gerando ações de melhorias em todos os processos em 2021;
• Redução de 29% no custo do frete no transporte da matéria prima da mina
para fábrica no ano de 2017, quando comparado à 2016, gerando um retorno
financeiro anual para a empresa de R$ 1.150.000,00;
• Pioneiro na Implementação de grandes paradas de manutenções em
equipamentos de mineração, onde tivemos uma evolução de 18% no
indicador de Disponibilidade da Frota em 2019, quando comparado à 2018.
Essa ação gerou um ganho de 10% de eficiência operacional no OEE da
britagem que contribuiu para uma economia no orçamento de R$
415.000,00/ano;
• Redução de 17% do consumo de óleo diesel na fase carregamento e
transporte do minério para o beneficiamento na Mina no ano de 2006,
quando comparado à 2005, onde gerou um ganho para a unidade de R$
180.000,00/ano;
• Consolidação do Coeficiente de Qualidade da Matéria Prima – CQMP,
atingindo pelo terceiro ano consecutivo (2011, 2012 e 2013) um percentual >
90%, impactando diretamente na estabilidade do processo de fabricação do
cimento e contribuindo para excelência na qualidade do produto;
• Redução de 10% na Distância Média de Transporte – DMT na Mina de Calcário
em 2014, impactando diretamente na eficiência de todo o processo produtivo
mineral, onde gerou uma redução no custo com consumo de pneus em 13%
em relação ao ano anterior e redução de 9% no consumo de energia no
britador de calcário previsto para o ano. Essa redução impactou
positivamente no orçamento com ganho de R$ 545.000,00/ano;