Maristelma Teófilo L.
Resumo Profissional
Certificações e Projetos
Lean Six Sigma – Green Belt
2013: Otimização no transporte em saúde – economia anual de R$ 757.573,00
2017: Redução do tempo de atendimento de remoção – aumento de 70% para 87,82%
Experiência Profissional
Supervisão de Teleatendimento
Hospital na Residência
Jun. 2024 - Set. 2024
Auxiliar Administrativo
Ramascrina- Prefeitura Municipal de Betim
Jun. 2023 - Jun. 2024
Coordenação (PJ)
Inspiraser
Fev. 2022 - Jul. 2022
Analista de Atendimento -PJ
MEDPLUS - HOSPITAL DE CAMPANHA
Jun. 2020 - Set. 2021
SUPERVISORA DE ATENDIMENTO
Unimed BH -Cooperativa de Trabalho Médico
Nov. 2009 - Dez. 2018
/Escala de colaboradores /Treinamentos e reuniões/. Atendimento ao cliente interno e externo de acordo com suas necessidades conforme padronização da Hotelaria hospitalar, controlar higiene e solicitar rouparia sempre que necessário, Controle PGRSS, para promover segurança e humanização no atendimento.
Formação
Bacharel em Administração com ênfase em Marketing
Unincor
Fev. 2003 - Dez. 2006
Total de 5
Experiências
Total de 1
Formações
Habilidades
Idiomas
Espanhol
Informações Adicionais
2013 – Green Belt – Líder de Projeto (Otimizar o processo de empenho das ambulâncias no (transporte em saúde) – Criação do Serviço de Agendamento de ambulâncias.
Meta alcançada : Ganho financeiro anual de R$ 757.573,00
2017 – Green Belt – Líder de Projeto (Aumento da quantidade de atendimentos de remoção realizados até 2 horas pela GMOV na área de abrangência da Unimed-BH)
Meta alcançada (80%) : De 70% para 87,82% (até outubro 2017)