Edmar F.

Responsável por todas as tomadas de decisões e controles administrativos, financeiros, assim como estratégicas comerciais. Gerenciando uma equipe de 8 pessoas, com as quais consegui triplicar o volume de vendas no período e fidelizar clientes da região.

o Alinhar e adequar rede de revendas ao perfil desejado pela empresa, acompanhando as
tendências e evoluções do mercado, baseado em dados do IBGE quanto à estimativa
de crescimento da população e consumo por habitante.
o
Experiência em prospecção de novos revendedores, realizando venda e pós-venda;
o
Treinamento para revendedores, análise e regularização de contratos, cartas de fiança e
garantias hipotecárias;
o
Elaboração de planos de vendas (Plano de Ação) e planejamento anual;
Conhecimentos na área contábil e fiscal.
o
Negociação com fornecedores e clientes, no que diz respeito a volume, preço, prazos de
pagamento, além de verbas e bonificações junto à sua Gerência.
o
Análise de oportunidades, ameaças, e evolução da concorrência. Estudo e definições de
estratégias direcionadas para atuar regiões de extrema competitividade, com guerras de preços

o Responsável por supervisionar uma das Filiais do Grupo. Gestão de pessoas e processos nas áreas administrativas. Realizava faturamento, controle de estoque, controle de caixa. Análise de custos e investimentos da Filial, Resolução de conflitos, etc.

o Faturamento, controle de estoque, controle logístico. Alinhamento com fornecedores para assegurar abastecimento. Tomadas de decisão com o objetivo de melhorar o fluxo operacional.