Gleidison M.

• Gestão de Operações: Responsável por planejar, controlar e acompanhar planos de segurança, custos operacionais, volume de produção, índices de desperdício e eficiência da mão de obra, garantindo o cumprimento das metas dentro dos prazos estabelecidos, com agilidade e assertividade.
• Gestão de Equipe: Liderança humanizada e colaborativa, voltada para o desenvolvimento comportamental, estímulo ao pensamento enxuto, qualificação técnica e retenção de talentos.
• Melhoria Contínua: Atuação na promoção da melhoria contínua dos processos e na solução de problemas, com domínio de metodologias como Six Sigma, DMAIC, PDCA, MASP, CEP, Kaizen, 8D.
• Gestão de Manutenção Produtiva (TPM): Gestão da eficiência dos equipamentos (OEE), análise e eliminação de gargalos, inspeção e manutenção preventiva (PM), planejamento de paradas (Shutdown) e coordenação de manutenções autônomas (AM).
• Relacionamento Interdepartamental: Interface com Produção, Manutenção, Engenharia e Logística para assegurar o cumprimento do PCP e do planejamento estratégico, desde o recebimento de insumos até a entrega do produto final.
• Cultura e Conformidade: Disseminação da cultura organizacional e garantia do cumprimento de procedimentos, padrões, políticas, sistemas operativos, 5S, TPM, SGI e normas ISO.
• Gestão de Indicadores: Elaboração, análise e apresentação de indicadores e relatórios gerenciais para suporte à tomada de decisão.
• Projetos Lean Six Sigma: Desenvolvimento de projetos Lean Six Sigma em nível Black Belt.
• Resultados Alcançados: Implementação de melhorias nos processos de montagem de ar-condicionado dos veículos Ford Ka e Ecosport.

• Gestão de Equipe: Coordenação de grupo com 16 integrantes, responsável pela administração da equipe e pelo gerenciamento do FPS – Sistema de Produção Ford.
• Gestão de Performance (Diário de Bordo): Controle do diário de bordo com indicadores de OEE da linha manual, identificando gargalos e propondo soluções.
• Gestão de Manutenção Produtiva: Aplicação do TPM para prevenção de quebras e redução de perdas.
• Gestão da Qualidade: Execução de checklist de zero defeitos, garantindo maior assertividade nas operações e melhoria da qualidade dos processos.
• Gestão da Produção: Controle e acompanhamento da produção, realizando cálculos de perdas/ganhos de volume em JPH (Jobs per Hour), atuando na solução de problemas de qualidade e apoiando a mediação de conflitos internos.

Operação máquinas de solda resistência não sub montagem de laterais internas LE dos modelos Fiesta e Ecosport na área de Body Shop, realizando check list de inspeção dos equipamentos, manutenção autônoma das máquinas, manutenção do 5's da estação de trabalho e da área.